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Ana Paula Martins

Formada em Publicidade e Propaganda; MBA Marketing Branding e Growth

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O que considerar quando for escolher um CRM?

Um Customer Relationship Management (CRM) é uma ferramenta que centraliza, organiza e gerencia todos os pontos de interação e dados relacionados aos seus clientes. Ele é projetado para melhorar o relacionamento com o cliente, auxiliando desde a prospecção até o pós-venda, e inclui funcionalidades que ajudam na automação de marketing, análise de dados e gestão de leads.

Com a ferramenta certa, sua empresa pode aumentar a eficiência, otimizar processos e fortalecer o vínculo com os clientes.

💡 Entenda melhor a importância do CRM nesse artigo!

Mas como escolher o CRM ideal? Nesse artigo vamos te mostrar os fatores essenciais a se considerar na hora de escolher a ferramenta certa para sua empresa.

Entenda suas necessidades e objetivos

Antes de iniciar a busca por um CRM, você precisa entender as necessidades específicas da sua empresa e os objetivos de negócio que pretende alcançar.

Identifique problemas a serem resolvidos

Faça uma auditoria detalhada dos processos atuais de relacionamento com o cliente. Isso inclui analisar desafios como dificuldades em rastrear o ciclo de vida do cliente, falhas de comunicação interna e processos manuais que poderiam ser automatizados.

Para auxiliar nessa identificação, faça algumas perguntas como:

  • Quais são os principais gargalos nos processos de vendas e atendimento ao cliente?
  • De quais funcionalidades de CRM sua equipe mais precisa?
  • Que tipo de relatórios e insights são essenciais para suas operações?

Defina objetivos claros

Após identificar os problemas, estabeleça metas claras e mensuráveis para o que você deseja alcançar com o novo CRM.

Exemplos de objetivos:

  • Melhorar a eficiência das vendas em X%.
  • Aumentar a satisfação do cliente em Y%.
  • Obter melhores insights sobre o comportamento do cliente.

Funcionalidades essenciais

Um CRM eficaz deve proporcionar funcionalidades indispensáveis que suportem suas necessidades operacionais e estratégicas.

Gestão de contatos e leads

A gestão eficiente de relacionamentos com clientes é essencial para o sucesso de qualquer negócio, destacando a importância de um sistema de CRM robusto. Esse sistema precisa armazenar e acessar facilmente informações detalhadas dos contatos, rastreando interações, mantendo registros atualizados e proporcionando insights sobre os clientes.

Com a qualificação de leads mais precisa, a equipe de vendas pode focar em prospects promissores, enquanto a segmentação de contatos possibilita campanhas de marketing mais direcionadas, aumentando as taxas de conversão.

Automação de marketing e vendas

Ao implementar sistemas automatizados, você libera seu time para se dedicar a atividades mais estratégicas e de alto valor, enquanto as tarefas repetitivas são executadas com precisão e eficiência pela tecnologia. Com a automatização, os fluxos de trabalho são otimizados, eliminando gargalos e acelerando processos.

Portanto, algumas funções de automatização no CRM são fundamentais, como:

  • Fluxos de trabalho automatizados.
  • Campanhas de e-mail marketing.
  • Programação de tarefas e lembretes.

💡 Leia também: E-mail marketing ainda vale a pena?

Esta abordagem não apenas aumenta a produtividade, mas também melhora a experiência do cliente, pois as interações se tornam mais relevantes e oportunas. Com a automação cuidando dos detalhes, sua equipe pode focar em construir relacionamentos, desenvolver estratégias criativas e impulsionar o crescimento do negócio de maneira mais eficaz e humanizada.

💡 Leia também: O guia definitivo para aumentar a performance da sua equipe comercial

Análise e relatórios

O CRM deve oferecer análises detalhadas e relatórios customizáveis que ajudem a monitorar desempenho, identificar tendências e facilitar a tomada de decisões informadas.

Procure na ferramenta recursos-chave como:

  • Painéis interativos.
  • Relatórios automáticos.
  • Métricas de KPIs personalizáveis.

Integração com outras ferramentas

É importante garantir que o sistema escolhido possa se conectar com as ferramentas e plataformas que você já utiliza no dia a dia. Essa capacidade de integração é essencial para otimizar os seus processos, um dos principais objetivos do CRM.

Lembre-se de verificar se seu CRM é integráveis com as plataformas de e-mail (Gmail, Outlook), softwares de contabilidade (como QuickBooks, Xero). E caso você tenha um ecommerce, é ainda mais inquestionável a necessidade da integração das plataformas (Shopify, Magento, etc).

Essas integrações não apenas economiza tempo valioso que seria gasto em entrada manual de dados, mas também reduzem significativamente a margem de erro humano. Além disso, elas permitem que você tenha uma visão 360° de seus clientes, combinando dados de diferentes fontes para criar estratégias mais assertivas e personalizadas.

Usabilidade e mobilidade

A usabilidade e a acessibilidade de um CRM podem afetar diretamente a adoção e eficácia do sistema pela equipe.

Interface intuitiva

A interface deve ser clara e intuitiva, facilitando o uso cotidiano e reduzindo a necessidade de treinamento extenso. Perceba se o sistema é fácil de navegar, quanto tempo levará para equipe dominar as funcionalidades e se existe como personalizar os campos, páginas e layouts de acordo com suas necessidades.

Acesso móvel

A capacidade de acessar o CRM a partir de dispositivos móveis é fundamental, especialmente para equipes de vendas que estão frequentemente em campo. Verifique a existência de apps do CRM, compatíveis com iOS e Android, que sincronizem em tempo real, e possibilitam as mesmas funcionalidades no aplicativo móvel.

Suporte e treinamento

Um suporte de qualidade e treinamento adequados são essenciais para garantir uma implementação suave e uso eficaz do CRM.

Suporte Técnico

Quando for contratar o seu CRM, questione sobre o funcionamento do suporte técnico, isso fará uma grande diferença na experiência do usuário. Busque saber quais os períodos de disponibilidade do suporte, e quais os canais de suporte oferecidos para contato.

Recursos de Treinamento

Essa etapa é uma das etapas mais importantes. Para uma instalação e efetivação de sucesso do CRM, um treinamento robusto e recursos educativos precisam ser fornecidos. Questione quanto aos tipos de treinamentos, se são feitos por reuniões ou webinars, se são por tutoriais em vídeo ou manuais e guias de usuário

Custo e escalabilidade

O custo do CRM e a sua capacidade de escalar com o crescimento da empresa são fatores críticos.

Modelo de preço

Avalie os diferentes modelos de preço disponíveis e escolha um que se ajuste ao seu orçamento sem comprometer a qualidade do serviço. Os preços de assinatura geralmente tendem a ser mensais, semestrais ou anuais, e variam conforme o número de usuários e funcionalidades.

Testes e demonstrações

Uma boa dica é aproveitar as ferramentas que disponibilizam períodos de testes gratuitos e demonstrações para avaliar se o CRM atende às suas necessidades específicas. Assim você consegue conferir se o CRM cumpre todas as suas necessidades, e se é fácil de usar e implementar.

Escalabilidade

Se sua empresa segue em expansão, pense em escolher um CRM que possa crescer proporcionalmente, oferecendo opções flexíveis para adicionar usuários, recursos e funções conforme necessário. Saber dessa informação desde o início pode evitar o transtorno de no futuro ter que trocar todo o sistema de CRM.

Escolher o CRM certo para sua empresa é uma decisão estratégica que pode ter um impacto significativo na eficiência operacional e no sucesso do relacionamento com clientes. Ao considerar suas necessidades e objetivos específicos, funcionalidades essenciais, usabilidade, suporte, custo e escalabilidade, você estará melhor preparado para tomar uma decisão informada e acertada.

Na Feel, somos especialistas em maximizar resultados, por isso oferecemos o serviço de implementação de CRM. Entre em contato conosco e veja sua empresa crescer exponencialmente!💡 Leia também: O guia rápido do Inbound Marketing